EL 2 X 1 DE EL CORTE INGLÉS: CHINA Y COMERCIO ELECTRÓNICO

El Corte Inglés ha anunciado esta semana un acuerdo por el que prevé abrir hasta quince puntos de venta físicos en China de aquí a doce meses. Los espacios se localizarán a pie de calle y en centros comerciales, en virtud del acuerdo al que la empresa presidida por Dimas Gimenoha llegado con la firma local Oe-Joe Internacional, y allí se venderán productos gastronómicos españoles, tanto de sus marcas propias Club del Gourmet y El Corte Inglés, como de otros fabricantes españoles. Además, El Corte Inglés ha explicado que la comercialización de estos productos también estará disponible online.

Este paso parece coherente con la estrategia comercial llevaba en los últimos meses por El Corte Inglés, que necesita crecer en dos ámbitos: el comercio electrónico y la internacionalización. Con el acuerdo con Oe-Joe Internacional avanza en ambas direcciones.

"A El Corte Inglés la internacionalización le interesa vía comercio electrónico; honestamente no creo que al grupo le aporte demasiado abrir un centro comercial en Roma o Milán, como se viene hablando. Y si ha tenido un gran acierto en los últimos años es estar muy volcados en el turismo chino en España. Tienen estudiado todo lo que les interesa, hasta los colores que prefieren", explica Javier Santacruz,economista y fundador de la consultora estratégica China Capital,que también comenta que hay otras plataformas de comercio electrónico más potentes en el gigante asiático, como JD.com y DHGate."Da la impresión de que están tanteando, de que han preferido una opción más modesta y prudente con Oe-Joe".

Si el reto del mercado chino es inmenso, no se queda menos por avanzar a El Corte Inglés en en el comercio electrónico, donde Jaume Llopis,profesor de Management Estratégico de IESE Business School,recomienda "buscar nichos donde puede diferenciarse, porque no tiene sentido competir en todo". En consecuencia, pocas opciones parecen más claras que la gastronomía española. Y, si la aventura cuaja, El Corte Inglés no será el único ganador: "A las marcas españolas que quieran internacionalizarse les interesa ir de la mano de El Corte Inglés", recalcaMaite Aranzábal, profesora de Marketing de IE Business School.¿Estamos en conclusión ante una operación perfecta de El Corte Inglés? Puede, pero no hay que olvidar que la empresa lleva años de retraso respecto a los gigantes mundiales con los que compite, tanto en internacionalización como en comercio electrónico: Alibaba, la mayor empresa de venta online de China, facturó en una sola jornada -el último Día del Soltero, 11 de noviembre- 13.340 millones de euros al cambio, frente a los 14.592 millones del último ejercicio de El Corte Inglés.

Dos jóvenes emprendedores le apuestan al comercio electrónico en Ecuador

La idea de crear la primera plataforma de e-commerce (comercio electrónico) del Ecuador fue todo un reto para Alejandro Freund y Martín Jara, dos jóvenes ecuatorianos quienes dejaron atrás ofertas de trabajo en el extranjero y creyeron en las potencialidades del comercio en su país y crearon la plataforma YaEsta.com.
“Nuestra intención es acercar al país a la era 2.0 e impulsar un ecosistema de emprendimiento en el país”, cuenta a Andes Jara, co-fundador de Yaestá.com, quien estudió en Suecia una maestría en Desarrollo de Negocios y Emprendimiento.
Freund, director ejecutivo de la plataforma, fue el mentalizador, por lo que al culminar sus estudios en Italia, de Innovación y Tecnología, regresó al Ecuador en 2012 y empezó a buscar inversionistas, para lo que pidió ayuda a Martín para revisar una presentación.
“Cuando lo vi le dije: ‘ñaño me encanta lo que estás haciendo, yo quiero regresar y apoyarte’”, cuenta Jara, quien regresó al país seis meses después que Freund y se montaron en esta aventura que en un inicio se llamó: ‘Revolucionatuprecio.com’.
Ahora la plataforma, con una imagen renovada y con nuevo nombre, cuenta con más de 100 proveedores y se ofertan más de 1.500 productos, entre los que se encuentran tecnología, bebidas, alimentos, entre otros.

Para llegar a este objetivo, los dos jóvenes se encontraron con varias dificultades como el creer que una plataforma de e-commerce es igual a una página web y el que de 100 puertas que tocaron, para recibir capital semilla, solo una se abrió. Aun así decidieron continuar con su objetivo.

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El comercio electrónico da la espalda a los mayores de 60

Jacob Serfaty vive en Madrid y tiene 75 años. Se considera vanguardia en el uso de Internet entre sus coetáneos, puesto que adquiere a menudo en la Red billetes de viaje, reservas de hoteles, entradas de conciertos y productos para la fotografía, que es su pasión. No obstante, es crítico con la oferta de los supermercados en Internet: “Una vez hicimos la compra en la web de El Corte Inglés yAlcampo, pero se nos hizo muy pesado. Había que estar buscando mucho y desistimos de hacerlo otra vez. Entendemos que la compra en Internet es cómoda, pero somos muy selectivos”, afirma.

“Algo está mejorando en España, pero siempre vamos a remolque de otros países”, comenta Íñigo García, analista de la consultora Nielsen. El caso de los supermercados es emblemático. García explica que en el sector de la compra online “existe aún una barrera generacional”, pero añade que los distribuidores generalistas sufren un considerable retraso en su capacidad de captación de clientes mayores en la web. “Pese a que el porcentaje de penetración de Internet entre los mayores es bastante alto, no existe una inversión dedicada claramente a este público. Se trata sin duda de unobjetivo comercial a explotar”, agrega García

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Alibaba, rey del comercio electrónico, compra el diario South China Morning Post por 265 MDD

El comercio electrónico, también conocido como e-commerce, consiste en la compra y venta de productos o de servicios a través de medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas.

El gigante chino del comercio electrónico, Alibaba, ha anunciado la compra del grupo responsable del South China Morning Post a cambio de 266 millones de dólares (poco más de HK$ 2.000 millones). La compra incluye tanto el diario homónimo, característico por su versión en inglés y por publicar desde Hong Kong, así como las versiones locales de revistas como Esquire, Elle y Cosmopolitan.